Modèle de contrat de coaching professionnel gratuit

Présentation

Le contrat de coaching professionnel encadre l'accompagnement individuel ou collectif proposé par un coach à un coaché — personne physique agissant pour son propre compte, ou salarié dont l'accompagnement est financé par son entreprise (situation dite tripartite : entreprise commanditaire, coach, coaché). Il relève de la liberté contractuelle (articles 1101 et suivants du Code civil) et repose sur une obligation de moyens : le coach s'engage à mettre en œuvre les techniques et méthodes propres à sa pratique pour aider le coaché à atteindre les objectifs fixés, mais ne garantit pas l'atteinte de ces objectifs, qui dépend aussi largement de l'implication du coaché lui-même. Le coaching professionnel doit être clairement distingué de la psychothérapie et de la pratique médicale : le coach n'est ni thérapeute ni médecin, et le contrat doit le rappeler explicitement, tout en prévoyant les modalités permettant de mettre fin à l'accompagnement si les difficultés exprimées relèvent en réalité d'une prise en charge médicale ou psychologique. Quand l'utiliser : pour tout accompagnement de coaching professionnel individuel ou collectif (coaching de dirigeant, de manager, de carrière, d'équipe), que le coaché finance lui-même la prestation ou que celle-ci soit prise en charge par son employeur. Parties : le coach (praticien indépendant ou société de coaching) et le coaché ; le cas échéant, l'entreprise commanditaire lorsqu'elle finance l'accompagnement d'un salarié, auquel cas le contrat devient tripartite et doit préciser les modalités de reporting à l'entreprise, qui ne sauraient porter atteinte à la confidentialité du contenu des séances. Clauses essentielles : les objectifs du coaching, fixés d'un commun accord en début d'accompagnement, le nombre et la durée des séances prévues, l'obligation de moyens du coach et l'absence de garantie de résultat, une clause de confidentialité stricte protégeant le contenu des échanges (particulièrement importante dans un contexte tripartite où l'entreprise commanditaire ne doit recevoir, le cas échéant, qu'un reporting limité et convenu à l'avance, jamais le détail des séances), le rappel déontologique de la distinction entre coaching et accompagnement thérapeutique ou médical, les modalités d'annulation ou de report des séances, le prix et les modalités de paiement, et les conditions de résiliation de l'accompagnement. Erreurs à éviter : promettre un résultat déterminé (une promotion, un changement de comportement garanti), ce qui expose le coach à un risque de mise en cause de sa responsabilité contractuelle en cas d'échec ; laisser planer une ambiguïté entre coaching et psychothérapie, alors que ces pratiques répondent à des cadres déontologiques et parfois réglementaires différents ; omettre de préciser, dans un contexte tripartite, ce qui peut ou non être communiqué à l'entreprise commanditaire ; et négliger de prévoir des modalités claires d'annulation ou de report des séances, source fréquente de désaccords en pratique.

Informations à personnaliser

• Nom ou raison sociale du coach

• Statut juridique du coach

• Adresse du coach

• Certification ou organisme professionnel de référence

  Ex. : certification ICF (International Coaching Federation), ou autre organisme professionnel.

• Nom du coaché

• Adresse du coaché

• Entreprise commanditaire (si prise en charge par un employeur)

  À renseigner uniquement si l'accompagnement est financé par l'employeur du coaché (contrat tripartite).

• Objectifs du coaching

• Nombre de séances prévues

• Durée d'une séance

  Ex. : 1h30.

• Fréquence des séances

  Ex. : une séance toutes les deux semaines.

• Délai minimum d'annulation ou de report d'une séance

  Ex. : 48 heures avant la séance.

• Prix par séance ou forfait global

• Modalités de paiement

• Date de début de l'accompagnement

• Date de signature du contrat

Personnalisez votre modèle

Questions fréquentes

Le coaching professionnel remplace-t-il une psychothérapie ?

Non. Le coaching professionnel est une pratique d'accompagnement distincte de la psychothérapie et de la médecine. Si les difficultés exprimées par le coaché relèvent d'une prise en charge thérapeutique ou médicale, le coach doit l'orienter vers un professionnel compétent et peut mettre fin à l'accompagnement.

Le coach garantit-il l'atteinte des objectifs fixés ?

Non. Le coach est tenu à une obligation de moyens : il met en œuvre les techniques propres à sa pratique, mais l'atteinte des objectifs dépend aussi de l'implication du coaché. Aucun résultat déterminé n'est garanti contractuellement.

Que se passe-t-il si l'entreprise finance le coaching d'un salarié ?

Le contrat devient alors tripartite (coach, coaché, entreprise commanditaire). Il est essentiel de prévoir dès le départ ce qui peut être communiqué à l'entreprise (en général, un reporting limité comme l'assiduité), le contenu détaillé des séances restant strictement confidentiel entre le coach et le coaché.

Comment annuler ou reporter une séance de coaching ?

Selon le délai minimum prévu au contrat (par exemple 48 heures avant la séance). Passé ce délai, la séance peut être considérée comme due et facturée, sauf accord contraire entre les parties.

Existe-t-il une certification obligatoire pour exercer le coaching professionnel ?

En France, la profession de coach n'est pas réglementée par la loi, mais de nombreux praticiens sont certifiés par des organismes professionnels reconnus (comme l'ICF, International Coaching Federation) qui imposent un code de déontologie. Mentionner cette certification dans le contrat renforce la confiance et le cadre déontologique de la relation.

Peut-on résilier un contrat de coaching en cours d'accompagnement ?

Oui, chaque partie peut généralement mettre fin à l'accompagnement à tout moment, sans avoir à justifier de motif particulier, sous réserve d'en informer l'autre partie par écrit. Les séances déjà réalisées restent dues.

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