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Certyneo

Modèle de contrat de franchise - trame gratuit

Gratuit
Modifiable
Signature électronique

Présentation

AVERTISSEMENT IMPORTANT : ce document est une trame de travail destinée à servir de base de discussion entre un franchiseur et son conseil, et non un contrat de franchise prêt à signer. La franchise est l'un des montages contractuels les plus complexes et les plus contentieux du droit commercial français ; sa rédaction définitive doit impérativement être confiée à un avocat spécialisé en droit de la distribution, qui adaptera chaque clause au réseau, au savoir-faire réel transmis et à la jurisprudence la plus récente. Qu'est-ce que la franchise : le contrat de franchise permet à un franchiseur de mettre à disposition d'un franchisé, moyennant redevance, sa marque, son savoir-faire éprouvé et une assistance continue, en contrepartie d'un investissement du franchisé qui exploite le concept en son nom et à ses risques. Ce n'est pas un contrat nommé par la loi : il relève de la liberté contractuelle (articles 1101 et suivants du Code civil), mais son économie repose sur trois piliers cumulatifs dégagés par la jurisprudence : la mise à disposition d'une marque ou d'une enseigne, la transmission d'un savoir-faire substantiel, secret et identifié, et une assistance commerciale ou technique continue pendant toute la durée du contrat. L'absence de l'un de ces éléments peut conduire à la requalification du contrat (distribution simple, gérance de fait, voire contrat de travail si un lien de subordination est caractérisé). Le document d'information précontractuelle (DIP) : avant toute signature, l'article L330-3 du Code de commerce (loi Doubin de 1989) impose au franchiseur de remettre au candidat franchisé un document d'information précontractuelle, au moins 20 jours avant la signature du contrat ou le versement de toute somme, comportant notamment l'ancienneté et l'expérience de l'entreprise, l'état et les perspectives de développement du marché concerné, la présentation du réseau (implantations, sorties de réseau des deux dernières années et leurs motifs), la durée, les conditions de renouvellement, de résiliation et de cession du contrat proposé, ainsi que le champ des exclusivités consenties. Le non-respect de ce délai ou l'insuffisance du DIP expose le franchiseur à la nullité du contrat pour vice du consentement et à des sanctions pénales. L'indépendance du franchisé : la jurisprudence est constante sur le fait que le franchisé doit demeurer un commerçant indépendant, exploitant à ses risques et périls. Un contrat qui impose au franchisé des contraintes d'horaires, de reporting ou de contrôle assimilables à un lien de subordination expose le franchiseur à un risque de requalification en contrat de travail, avec les conséquences sociales et fiscales que cela implique. Cette trame propose une structure indicative des clauses habituellement rencontrées (savoir-faire, redevances, exclusivité territoriale, non-concurrence post-contractuelle, durée et résiliation), mais chacune doit être calibrée au cas par cas : le montant des redevances selon le secteur, l'étendue réelle du savoir-faire transmis, la portée géographique de l'exclusivité, et la durée et la proportionnalité de la clause de non-concurrence post-contractuelle (durée et zone raisonnables au regard de la protection du savoir-faire, pas au-delà). Erreurs à éviter impérativement : signer ou faire signer un contrat de franchise sans respecter le délai de 20 jours entre la remise du DIP et la signature (nullité) ; rédiger un DIP incomplet ou approximatif sur les sorties de réseau des deux dernières années, information la plus fréquemment source de contentieux ; introduire des clauses de contrôle si strictes qu'elles caractérisent un lien de subordination ; et considérer cette trame comme un document final sans l'intervention d'un avocat spécialisé — c'est précisément l'objet de cet avertissement.

Informations à personnaliser

  • Nom ou raison sociale du franchiseur

  • Numéro SIREN du franchiseur

  • Adresse du franchiseur

  • Marque ou enseigne concédée

  • Date de remise du document d'information précontractuelle (DIP)

    Doit être antérieure d'au moins 20 jours à la signature du contrat, article L330-3 du Code de commerce.

  • Description synthétique du savoir-faire transmis

  • Territoire d'exploitation concédé

  • Droit d'entrée initial

  • Redevance continue (pourcentage ou montant)

  • Redevance de communication ou publicité éventuelle

  • Durée du contrat

  • Durée de la clause de non-concurrence post-contractuelle

  • Nom ou raison sociale du franchisé

  • Numéro SIREN du franchisé

  • Adresse du franchisé

  • Date de signature

Personnalisez votre modèle

Doit être antérieure d'au moins 20 jours à la signature du contrat, article L330-3 du Code de commerce.

Destinataire de la signature

Questions fréquentes

Ce modèle de contrat de franchise est-il prêt à signer ?
Non. Il s'agit d'une trame indicative destinée à servir de base de discussion et de compréhension des clauses habituelles. Compte tenu de la complexité du droit de la franchise et du volume de contentieux qu'il génère, une adaptation par un avocat spécialisé en droit de la distribution est indispensable avant toute signature.
Qu'est-ce que le document d'information précontractuelle (DIP) ?
C'est un document que l'article L330-3 du Code de commerce (loi Doubin) impose au franchiseur de remettre au candidat franchisé au moins 20 jours avant la signature du contrat ou tout versement d'argent. Il doit notamment détailler l'historique de l'entreprise, l'état du marché, la présentation du réseau et de ses sorties récentes, ainsi que les conditions essentielles du contrat proposé. Son absence ou son insuffisance peut entraîner la nullité du contrat.
Qu'est-ce qui distingue la franchise de la distribution exclusive ?
La franchise repose sur trois éléments cumulatifs dégagés par la jurisprudence : une marque ou enseigne, un savoir-faire substantiel, secret et identifié, et une assistance continue du franchiseur pendant toute la durée du contrat. La distribution exclusive n'implique pas nécessairement de transmission de savoir-faire ni d'assistance continue de cette intensité.
Le franchisé risque-t-il d'être requalifié en salarié ?
Oui, si le contrat ou son exécution impose au franchisé des contraintes assimilables à un lien de subordination (horaires imposés, contrôle permanent, absence d'autonomie de gestion). Le franchisé doit rester un commerçant indépendant exploitant à ses risques et périls ; c'est un point de vigilance central que seul un conseil spécialisé peut sécuriser clause par clause.
Que se passe-t-il si le DIP est remis moins de 20 jours avant la signature ?
Le non-respect de ce délai expose le franchiseur à un risque de nullité du contrat pour vice du consentement, le candidat franchisé pouvant démontrer ne pas avoir disposé du temps nécessaire pour s'engager en toute connaissance de cause.
Une clause de non-concurrence post-contractuelle est-elle toujours valable ?
Non automatiquement : elle doit rester strictement proportionnée dans le temps, l'espace et son objet à la protection du savoir-faire réellement transmis. Une clause trop large risque d'être jugée disproportionnée et donc inopposable par les tribunaux — c'est un point que l'avocat en charge de la rédaction définitive devra calibrer précisément.

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Informations sur ce modèle

Dernière mise à jour
29 août 2026
Pays
FR
Mention légale
Ce modèle est fourni à titre indicatif et doit être adapté à votre situation. Il ne constitue pas un conseil juridique personnalisé. Ce document est une trame nécessitant une validation juridique renforcée avant publication.